РУБРИКИ
N30 (413), 16-31.08.2004
ССЫЛКИ 

Архив

Выбор "УШ"

Курсы повышения квалификации

Разное



Рабочий план директора

"Готовь сани летом"... Именно летний период становится для нас, руководителей образовательных учреждений, страдой, закладывающей основы организационного механизма будущего учебного года. (Хорошо, если весна была дружной и окончание предыдущего года мы провели согласно нашим планам и циклограммам).

«Как Новый год встретишь, так его и проведешь»… И эта народная мудрость вполне переводится на наш школьный язык: «как новый учебный год начнешь, так его и проведешь». От нас, руководителей образовательных учреждений зависит, будем ли мы в период проведения в жизнь задач учебного года догонять и переделывать, на ходу спешно корректируя свои действия, или постараемся перевести управление в целенаправленный режим.

«Что посеешь, то и пожнешь»… И эта поговорка вполне применима к этому периоду деятельности образовательного учреждения, поскольку «семена» процессов, запущенных в начале года, дадут свои «плоды» только к его окончанию, и анализировать результаты мы сможем, если для их достижения мы создадим все необходимые условия.

Сейчас, когда наши школы доживают тихие деньки последних недель летних каникул, мы, приступив к работе после отпуска, начинаем готовиться к наступающему учебному году. И определяем на этот предстоящий сложный период нелегкие задачи, поскольку связаны они с тем, что мы задаем старт не только первого учебного периода (четверти, триместра), но всего учебного года.

Таким образом, именно в этот период августа и сентября как в единый узел завязываются все проблемы, связанные:

  • с определением стратегии учебного года,
  • с комплексом действий по реализации тактических задач в течение года и первого учебного периода,
  • с огромным количеством оперативных дел, которые необходимо осуществить, чтобы запустить новый цикл деятельности нашего сложного организационного механизма.

Именно поэтому мы, составляя циклограмму столь ответственного для образовательного учреждения периода, будем идти в наших рассуждениях не совсем привычным путем, как это мы делали ранее, двигаясь от нормативно-правового, финансового, материально-технического, кадрового и программно-методического обеспечения к организации образовательного, мотивационного и управленческого процессов. А начнем мы определение обязательных действий именно с управленческого блока деятельности образовательного учреждения, сверху вниз выстраивая несущие организационные конструкции ритма учебного года.


Издательский дом  «Первое сентября» 
Подписка 
Рекламодателю 
Наши 
координаты 

Подшивка 1999-2016 



Редколлегия 


главный редактор 
Ефим РАЧЕВСКИЙ 
зам. гл. редактора 
Инна АЛЕЙНИКОВА 
лит. редактор 
М. КОСОБОК 
корректор 
О. МЕДВЕДСКАЯ 
верстка 
Д. КАРДАНОВСКАЯ 
дизайн макета 
И. ЛУКЬЯНОВ 

Почтовый адрес: 121165, Москва, ул. Киевская, д.24
Телефон: (499) 2492365, факс: (499) 2493138
Электронный адрес: upr@1september.ru
Журналы Издательского дома «Первое сентября»


Главный редактор Издательского дома А.С.Соловейчик

Учредитель: ООО «Издательский дом «Первое сентября»

© «Первое сентября» 
 
Рейтинг@Mail.ru